diskusi.tech (beta) Community

loading...
Cover image for 3 Cara Nerapin Metode Agile Biar Masalah Tim Kamu Cepet Kelar

3 Cara Nerapin Metode Agile Biar Masalah Tim Kamu Cepet Kelar

mimindeeptech profile image Mimin Deep Tech Updated on ・2 min read

Metode Agile juga bisa dipakai untuk mencari solusi sebuah permasalahan, Rizky Syaiful, Product Manager AgileCampus, bilang ada 3 cara untuk mengaplikasikan metode agile tersebut:

1. Agile dapat memberikan solusi untuk permasalahan 'budaya ngomong di belakang' dengan menerapkan retrospektif tim.

Retrospektif tim, yaitu praktik survei kepuasan anggota tim yang berlanjut pada pembahasan aksi perbaikan berdasarkan survei tersebut. Ada 2 kegiatan yang perlu dilakukan.

Pertama, anggota tim yang berkumpul dapat mendengar keluhan/rasa syukur satu sama lain.

Kedua, membahas dan menyepakati aksi perbaikan tim sampai batas waktu retrospektif berikutnya.

Lalu, jika tidak ada yang berani menyampaikan keluhan?
Solusinya dengan memanfaatkan Google Form untuk survei anonim pada saat retrospektif dilakukan.

2. Agile dapat memberikan solusi bagi rekan yang bermasalah dengan pekerjaannya akibat malu meminta bantuan dengan menerapkan daily standup.

Daily standup adalah meeting harian sebuah tim kecil untuk berbagi informasi pekerjaan dan kendalanya dengan maksimal waktu 15 menit.

Dengan nerapin daily standup ini, kita dan tim bisa rasain 3 keuntungan ini:

  • Bisa mempercepat terangkatnya suatu masalah, jadinya solusi lebih cepat muncul
  • Bisa mempercepat pergerakan tim
  • Bisa ngebantu tim dalam menilai kapasitas produksi dengan lebih cepat.

3. Agile dapat memberikan solusi bagi performa tim yang mendapat anggapan buruk dari tim lain dengan menerapkan retrospektif organisasi.

Retrospektif organisasi adalah praktik survei kepuasan pegawai yang direspon dengan tindak-lanjut manajemen. Tidak seperti retrospektif tim yang dilakukan secara tatap muka, retrospektif organisasi dibantu software.

Retrospektif organisasi adalah pelengkap retrospektif tim. Retrospektif organisasi dilaksanakan dengan membuat survei secara anonim. Pendapat yang terkumpul dari survei akan direspon CEO.

Kemudian, eksekusi aksi dilaksanakan sampai proses retrospektif organisasi berikutnya.

Kira-kira, dari 3 hal ini temen-temen udah pernah nyoba cara yang mana? Atau kalo punya cara lain, temen-temen bisa sharing di comments ya :)

Discussion

pic
Editor guide